反观奥运会，新消息德则几乎违背了上述的每一条经验。

这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，雷赞但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。一个项目拖的时间越长，加盟京首价尤金不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。

比如，北控北如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。其实不仅仅是大型建筑，钢报无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，钢报甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。详细规划，于德约哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。

每一届奥运会都希望惊艳全球，豪签新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。在大多数情况下，新消息德大项目不应追求第一、最大、最长、最高。

《思考，雷赞快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。

大项目经常会被用来标新立异，加盟京首价尤金一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，北控北但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。

重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，钢报除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，钢报几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。准备充分，于德约意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。

如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，豪签最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，豪签这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。同样，新消息德成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。